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华腾橡塑 提升质量管理出新招

发布时间:2023-09-01 浏览次数:

在“质量管理月”期间,华腾橡塑各部门、所属企业认真梳理企业质量管理现状,摸清底数,与行业先进对标对表找差距,严格把控产品合格率,确保质量管理体系运行稳定。

华腾橡塑本部开展“质量看板设计”活动。公司组织员工整理近几个月的工作合格率,制作成看板挂在工作区,引导职工在对比总结中反思找差距,找出提升产品质量的改进方向,以激励职工们强化质量意识,认真对待每一件产品。

安徽华腾公司通过贯彻执行卓越绩效管理模式,引领全员参与学习质量管理知识,创新质量管理方法。公司在生产线和包装车间同步开展劳动竞赛活动,围绕生产管理、质量管理体系及制度流程合理性等方面,开展了技改技措、合理化建议等多形式的比赛。同时,向班组员工普及质量认证、质量标准、安全环保等方面的相关常识,提高职工质量管理知识水平。

瑞京公司在各个生产线上开展劳动竞赛活动。活动期间,瑞京公司质检部骨干员工对各班组长开展质量管理体系培训,同时组织医用手套相关业务人员参加“药监系统”线上讲座,以提升专业知识水平,不断强化公司的精细管理。

华腾橡塑通过多种形式的活动,使公司干部职工质量主体意识得到有效提升,增强了企业的质量控制力,更好推动了公司高质量发展。